根據先發展的企業(Enterprise)的經驗（experience)，一般企業的非標螺絲（screw)、異形螺（luó）絲、三角（jiǎo）螺絲（sī）螺母產品（pǐn）(Product)，往往有三分之一以上進入一次和二次再（zài）生周期。非標螺絲（sī）為日（rì）常生活中不（bú）可或缺的工業必需品：如照相機、眼鏡、鍾表、電子等使用的極小的螺絲；電視、電氣製品、樂（lè）器、家具等的一般螺絲；至於工程（chéng）、建築、橋梁則使用大型螺絲、螺帽；交通器（qì）具、飛機、電車、汽車等則（zé）為大小螺絲並用。非標螺絲是（shì）利用（yòng）物體的斜麵圓形旋轉和摩（mó）擦力的物理學和（hé）數學原理，循序漸進地緊固器（qì）物機件的工具。螺絲是緊固件的通用說（shuō）法，日常口頭語。 

雖然第二再生周期要比（bǐ）前一再生周期延續時間（jiān）短一些，但（dàn）兩個周期相加的延續時間往往超過了（le）主周期。另外，如果第二再生周期獲得（dé）成功，還有（yǒu）出現第三再生周期的可能（maybe)。再生戰略（strategy）的成功，往往依靠各（gè）種市場戰（zhàn）略相輔的進行、如利用廣告、改進非標螺母產品(Product)、降低成本（Cost）和價格（gé）(price)等辦法，也（yě）包（bāo）括利用競爭對手的失（shī）敗和失策(如退出市場和不適當地削減推銷費用等)。再生戰略的效（xiào）果（effect）表現（xiàn）在（zài）:可以增加非標螺母產品（pǐn）的壽（shòu）命(lifetime)周期，給企業(Enterprise)以充分的發展新非標螺母產品的時間;提供（gòng）超出主周期之（zhī）外的銷售額，從而獲得更多的利益（benefit），同時，通（tōng）過再生周期，也往往使企業的市場占有率有所提（tí）高（gāo）。因此它是一項重要的（de）戰略措施（指針對問題的解決辦法)。
新非標螺母產品（pǐn）(Product)的及時引（yǐn）進。非標螺（luó）絲是利用物體的斜麵圓（yuán）形旋轉（zhuǎn）和摩擦力的物理學和數學原理（lǐ），循序漸進地緊固器物機件（jiàn）的工（gōng）具（jù）。螺絲是（shì）緊（jǐn）固件的通用說法，日常口頭語。非標螺（luó）母產品進（jìn）入成熟和下降(descend)階段，是一種客觀發展過程(process)。
  因此，當非標螺母產品(Product)進入成熟階段時，企業就應該著手組織新非（fēi）標螺母產品（pǐn）的引進，逐步（step by step)使新非標螺母產品代替現有（yǒu）產品，最後使現有產品退出（chū）市場。隻有這樣，才能使企（qǐ）業持續興旺，在市場上才（cái）能立於不敗之地。